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商品訊息描述















  • 《教育研究法》



    「工欲善其事,必先利其器」。古有明訓。初學者若不諳研究方法,縱有絕佳題目、充實材料,亦有無法下筆之難;渠如能於撰稿之前,掌握方法訣竅,寫作過程較能順利,即使遭遇困難,自知處理之道,便可迎刃而解。



    本書分成二十一章。除了第一章教育研究概述與第二十一章研究報告的撰寫與評鑑之外,其餘十九章細分成研究計畫的準備及撰擬、主要的研究方法、資料分析與解釋等三篇,體系清晰、完備,內容益見充實,無論在理論或概念的解析,或在實際的應用,都有具體獨到而明確的闡釋。尤其在研究報告的撰寫與評鑑一章,就附註與參考文獻,以及相關撰寫的體例,均參照《美國心理學會出版手冊》與《芝加哥格式手冊》內容的更新而做修正。



    本書增訂第十六版與過去各版的修訂方式相優惠網站似,除了增補或更新相關部分的內容之外,對參考資料的更新以及相關概念的闡釋,盡最大的努力。本版亦對研究倫理的闡釋,特別予以強化。

















    • 作者介紹





      王文科

      學歷
      國立台灣師範大學教育研究所教育學博士(1983)
      現任
      東海大學教育研究所教授
      曾任
      彰化師範大學(台灣教育學院)講師、副教授、教授兼註冊主任、進修部主任、特殊教育研究所所長、教育學院院長、副校長、代理校長
      台中師範學院初等教育系教授兼教務長
      中國教育學會、中華民國師範教育學會、中華民國比較教育學會、中華民國特殊教育學會、中華資優教育學會理事、亞洲障礙理解學會副主席
      中正大學學報、嘉義大學國民教育研究學報、中正大學中正教育研究、台灣師大特殊教育研究學刊編輯(審)委員(顧問)
      學術著作
      專書著作十餘冊;譯作十餘冊;期刊、研討會、技術報告論文等共五十餘篇
      學術榮譽
      教育部青年著作甲等獎
      中國教育學術聯合會學術木鐸獎
      嘉新水泥學術著作獎(二次)
      教育部教學特優教師獎
      國科會研究成果教授級甲等獎十三次(其中五次為優等獎)


      王智弘


      學歷
      舖路明燈印第安那大學(Indiana University Bloomington)教育心理學哲學博士(2003)
      舖路明燈印第安那大學(Indiana University Bloomington)教育心理學理學碩士(2000)
      國立台灣大學心理學系理學士(1995)
      現任
      彰化師範大學教育研究所專任副教授
      人力資源管理研究所兼任副教授
      曾任
      中台科技大學幼兒保育學系專任助理教授
      彰化師範大學復健諮商研究所專任助理教授
      主要著作
      譯作三冊;學術期刊論文、國際學術會議論文及專書論文共三十餘篇
      學術榮譽
      舖路明燈印第安那大學研究院博士生補助研究獎
      舖路明燈印第安那大學獎勵出席學術研討會補助

















    教育研究法-目錄導覽說明

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    • 第1章教育研究概述(性質、特徵與相關概念)

      第2章研究問題的選擇

      第3章文獻探討

      第4章選擇樣本的方法

      第5章工具的選用與編製(一)

      第6章工具的選用與編製(二)

      第7章研究計畫的撰擬與評鑑

      第8章調查研究法

      第9章觀察研究法

      第10章相關研究法

      第11章實驗研究法(一)

      第12章實驗研究法(二)

      第13章事後回溯研究法

      第14章質的研究概述與人種誌研究法

      秒殺15章個案研究法與敘事研究法

      第16章內容分析研究法

      第17章歷史研究法

      第18章混合法、評鑑研究熱門法與行動研究法

      第19章敘述統計

      第20章推論統計

      第21章研究報告的撰寫與評鑑













    送禮







    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:16開19*26cm

    出版地:台灣













商品訊息特點









  • 作者:王文科,王智弘

    追蹤











  • 出版社:五南

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:2014/3/20








  • ISBN:9789571175676




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀








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(中央社記者趙麗妍台中16日電)李綜合醫療體系旗下醫院,涉嫌聘僱未取得中華民國合格醫師執照人員,執行醫療業務,檢方今天依違反醫師法等罪起訴多人。但院方澄清,並非事實。

李綜合醫療社團法人發新聞稿澄清表示,台中地方法院檢察署起訴醫院涉嫌聘請15名無照密醫執行醫療業務,並非事實。

新聞稿指出,「醫師助理」或「病歷輔助記錄員」職稱的工作同仁,是經嚴守相關法規,聘任從事的工作均僅是輔助病歷紀錄「Key in Order」等「輔助行為」,並無違法執行醫療業務。

新聞稿表示,醫院絕無逾越法規,祈請法院詳予調查,釐清爭議。李綜合醫療社團法人本於尊重司法,仍將全力配合調查,企盼法院詳察事實,公正審理,勿受起訴相關特定新聞之成見牽制。

台中地檢署起訴書指出,李綜合醫院為節省人事成本,聘僱15名就讀中國大陸地區或菲律賓等醫學院畢業,但未取得中華民國合格醫師執照的人員,分派至旗下醫院執行住院醫師業務。

檢方認為,李姓總院長綜理旗下醫院醫療事務,應嚴格督導管控聘用具合法醫師資格人員,不應為節省人事開銷而危害病患權益,因此依違反醫師法等罪起訴多人。1051116

(中央社記者王靖怡台北4日電)日本演員松田翔太主演「異邦警察」,迎戰韓國演員孔劉化身抗日義士的「密探」,香港熱血棒球電影「點五步」,以及金獎影帝馬修麥康納飾演美國英雄紐頓奈特的「烈火邊境」。

1.異邦警察(Dias Police)改編日本人氣漫畫,描述東京住著15萬名不被政府認可的偷渡客,這群異邦人成立專為非法移民服務的地下警察機關,演員松田翔太飾演警探「久保塚早紀」,調查外來移民被連續謀殺事件,一場牽涉日本黑幫、異邦警察及外國人犯罪集團3方人馬的激戰一觸即發。

2.密探(The Age of Shadows)由韓國演員宋康昊、孔劉、韓志旼主演,李秉憲客串演出。描述1920年代末,朝鮮境內抗日行動遍地開花,名為「義烈團」的抗日組織,密謀從中國大陸上海護送炸藥回朝鮮,癱瘓日方設備資源,沒想到組織有臥底,要儘快揪出內鬼,並護送炸藥回去。

3.點五步(Weeds on Fire)改編香港1984年首支華人少棒隊真實故事,演員林耀聲和胡子彤主演,主角「謝志龍」和「范介紹進威」常打架鬧事,直到校長創立沙燕棒球隊,給他們改變契機,從魔鬼訓練漸漸學會永不放棄,冠軍賽更迎戰日本強隊,最後揮棒打出香港棒球史上最傳奇一頁。胡子彤入圍第53屆金馬獎最佳新演員。

4.烈火邊境(Free State of Jones)改編真實事件與美國同名歷史小說,奧斯卡金像獎影帝馬修麥康納(Matt出清特賣hew McConaughey)主演,描述美國南北戰爭時期,農夫紐頓奈特(Newton Knight)率領農民及當地奴僕組成反抗軍,群起對抗南方聯邦軍隊,占領密西西比州瓊斯郡,成立自由國度,誓死捍衛廢奴主義。1051104

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【陳佳安】

想像一下,當您訂購pizza,是機器人幫您外送到家;賣場購物,機器人確認您是VIP而為您介紹賣場促銷活動並引領至指定貨架;國外出差時,機場、銀行、飯店的導覽機器人說著您的母語並提供客製化服務;回到家時,家事機器人已經打掃乾淨,煮好飯,並告訴您這段外出時間接獲的留言或影音訊息,這些不是幻想空談,而是已經在進行中或是測試階段的產品。

根據國際機器人聯盟(IFR)對服務型機器人分類,可分成家用型與商用型,家用型包含掃地機器人、照護、居家安全等;商用型則有農牧養殖、醫療照護、物流搬運、導覽等應用。近年來機器人走出工廠,在外觀、功能、互動性上大幅精進,加上價格逐漸親民,市場持續看好,IFR預估服務型機器人在2015至2018年的期間將有分別有3.5億台家用型與約152萬台商業型的服務型機器人銷售規模。

從日本軟銀針對潛在用戶調查顯示,居家用機器人最高需求在於家事分擔,這也呼應近年來掃地機器人銷售量不斷創新高,並占家用機器人7成比重的事實。隨著技術精進與更多功能導入,目前掃地機器人不僅具有乾溼合一、遠端遙控、負離子紅外線殺菌、避障、自動返航充電,或依據不同地板材質自動調整吸力等功能外,主要業者更考慮整合影像監控與物聯網應用,讓掃地機器人擔任智慧家庭中樞的角色,兼具居家保全以及與其他家用電器溝通的功能。

另一龐大潛在需求是因應高齡少子化社會而發展的陪伴照護機器人,目前已在各國快速發展,然而此項產品需要龐大語言數據庫以及人工智慧技術的支援提升其與人的互動能力,加上機器人本體在抓取物品、人員攙扶等自主判斷與力量拿捏精確度等的共同配合,才能提升其實用性,由於相關技術仍待開發且成本昂貴,離真正於家庭普及仍有一段距離。

相較於導入一般家庭仍需時間醞釀,許多企業則是對服務型機器人的採用顯得躍躍欲試。因為在企業市場上,雙邊業者可針對服務場域進行事先路線規畫,使機器人可定點式或依照特定座標移動,並且可事先輸入用戶資訊或是語音模組,使其具備人臉辨識與簡單應對能力,同時完成手勢或重複性動作的設定,因此技術問題相對較小,關鍵在於機器人業者對特定企業群體的需求能清楚掌握。此外,因為機器人造價不菲,例如知名的軟銀Pepper空機價即高達19.8萬日圓,因此目前市場主流方式是透過租賃模式降低企業的購買成本,除可為店家帶來話題性與任務分擔,並減輕高昂維修保固費用,不失為提升市場接受度的商業模式。

台灣服務型機器人之發展曾獲政府計畫支持,儘管後續轉以工業型機器人為主,相關廠商已累積多年能量,包括線性滑軌、馬達、機械手臂等也有一定技術實力。在現階段市場發展條件更成熟的條件下,台灣業者在商用型服務型機器人投入上可鎖定特定的垂直市場領域,如賣場導覽機器人、農用機器人、醫療機器人等,產品開發重點在於客製化與軟體控制,讓機器人貼近各類業者實際需求,協助客戶確實達到降低成本、提升效率、服務加值等目的。

在家用型服務型機器人市場上,預計有更多家電、消費電子等領域業者投入,競爭將更加激烈,業者除具備機器人關鍵技術開發能力並提出更具競爭力的售價外,AI人工智慧的導入將扮演重要角色。整體來看,機器人要做到進入家庭與成員互動、分擔部分家事、協助老人或小孩照護工作,仍需一段時間的發展。(本文作者為資策會MIC產業分析師)

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